Diverse maatschappelijke ontwikkelingen maken het werken aan duurzame inzetbaarheid urgent. Daarnaast zijn er nog ten minste drie ontwikkelingen specifiek voor de veiligheidsregio. Als eerste is het uitvoeren van het tweede loopbaanbeleid voor de operationele dienst te noemen. Steeds meer regio’s gaan hier serieus mee aan de slag. Ten tweede de invoering van PPMO en de mogelijkheid dat medewerkers deze test niet halen en op zoek moeten naar een andere functie. Ten derde de ontwikkelingen binnen het vakgebied risicobeheersing, waardoor de inhoud van het werk sterk verandert. Zo maar drie thema’s in een reeks van ontwikkelingen die spelen bij de veiligheidsregio’s.

Duurzame inzetbaarheid is de mate waarin een medewerker zijn of haar huidige en toekomstige werk kan en wil blijven uitvoeren. Het is belangrijk dat een medewerker gezond, vitaal en met werkplezier zijn pensioenleeftijd haalt.

De afgelopen jaren heb ik veel nuttige informatie verzameld over tweede loopbaanbeleid en duurzame inzetbaarheid voor veiligheidsregio’s. Die informatie wil ik met je delen. Graag wil ik je uitnodigen voor de ‘ HR-nieuwsberichten voor de veiligheidsregio’.

Hieronder alvast enkele onderwerpen die aan bod komen:

• Leiding geven aan duurzame inzetbaarheid;
• Zeven competenties van leidinggevende die waardevol zijn bij duurzame inzetbaarheid;
• Hoe kan loopbaanbeleid bij de brandweer vorm krijgen?;
• Interventies om duurzame inzetbaarheid te bevorderen

Met deze waardevolle informatie kan jouw organisatie eenvoudig aan de slag met duurzame inzetbaarheid.

Aanmelden voor de HR-nieuwsbrief voor de veiligheidsregio kan hier.

Het bericht HR-nieuwsberichten voor de veiligheidsregio’s verscheen eerst op ME-factor.

Duurzame inzetbaarheid is overigens niet alleen een thema voor oudere medewerkers of voor medewerkers met zware beroepen. Ook bijvoorbeeld kantoormedewerkers moeten nadenken over hun duurzame inzetbaarheid. Hoe zorgen zij ervoor dat ze up-to-date blijven bij de ontwikkelingen en aantrekkelijk blijven op de arbeidsmarkt? Hun werk kan ook veranderen óf verdwijnen.

We werken immers steeds langer door en de wereld verandert in hoog tempo. Een baan voor het leven bestaat niet meer, organisaties moeten tijdig veranderen om het hoofd boven water te houden. Medewerkers moeten hierin mee veranderen, beide partijen moeten aan de slag met duurzame inzetbaarheid.

Het bericht Duurzame inzetbaarheid; voor wie? verscheen eerst op ME-factor.

Het bericht Verantwoordelijkheid duurzame inzetbaarheid verscheen eerst op ME-factor.

De term duurzame inzetbaarheid hoor je de laatste jaren steeds meer. De afgelopen jaren ziet de overheid, maar ook steeds meer organisaties en medewerkers het belang van duurzame inzetbaarheid in. Mooi, maar wat is duurzame inzetbaarheid?

Duurzame inzetbaarheid gaat over een werkend leven lang vitaal, competent en productief te zijn. Dat gaat niet vanzelf. Daar moeten organisaties en medewerkers over na denken. Hoe zorg je ervoor dat de medewerker tot aan zijn pensioenleeftijd vitaal, competent en productief is? Door aan de slag te gaan met duurzame inzetbaarheid.

Het bericht Duurzame inzetbaarheid verscheen eerst op ME-factor.

Zo maar drie veranderingen in een reeks van ontwikkelingen die spelen bij de brandweer. Daarnaast spelen er nog de maatschappelijke veranderingen. We werken immers steeds langer door en de wereld verandert in hoog tempo. Een baan voor het leven bestaat niet meer, organisaties moeten tijdig veranderen om het hoofd boven water te houden. Medewerkers moeten dus mee veranderen.

Het bericht Loopbaanontwikkelingen bij de brandweer verscheen eerst op ME-factor.

Persoonlijk profiel op je cv

Op je cv hoort een persoonlijk profiel. Je persoonlijk profiel maakt je cv persoonlijker en geeft weer wie jij bent, wat je kunt en waar je enthousiast door wordt. Je persoonlijk profiel staat bovenaan je cv en geeft een eerste indruk. Het is een soort geschreven elevator pitch.

In circa vijf regels vertel je wie je bent en wat je te bieden hebt. Het persoonlijk profiel wakkert de interesse van de lezer aan, waardoor de kans wordt vergroot dat je wordt uitgenodigd. 

Het profiel geeft je de kans om wat meer te vertellen over je persoonlijkheid, waar je goed in bent (vaardigheden) en wat je ambities zijn.

Persoonlijk profiel op LinkedIn

Op LinkedIn schrijf je je persoonlijk profiel in de samenvatting. Hierin wil je de lezer informeren over je persoonlijkheid, wat jij te bieden hebt op de arbeidsmarkt en welke ervaring je meebrengt. 

In je kopregel kan je jezelf al profileren, maar in je profiel heb je meer ruimte. Benut deze ruimte, het zorgt ervoor dat je beter wordt gevonden. Mensen die je profiel bekijken krijgen zo een beter idee wie je bent. 

Acht tips voor het schrijven van een persoonlijk profiel

1. Het persoonlijk profiel schrijf je in de ik-vorm, je vertelt immers over jezelf. 
2. Onderdelen voor je profiel: waar je goed in bent, je persoonlijke eigenschappen, wat je precies zoekt en je ambitie
3. Laat het persoonlijk profiel geen dooddoener zijn, laat het echt iets over jou zeggen. Maak een profiel waardoor mensen jou herkennen. Bekijk andere profielen op LinkedIn eens en doe daar inspiratie op. 
4. Gebruik persoonlijke rapportages als basis. Mogelijk heb je via je werk eens een test gedaan en daar een rapportage bij ontvangen. Hierin staan dan misschien wel eerste ideeën voor je persoonlijk profiel. 
5. Het schrijven van een persoonlijk profiel heeft ook wat tijd nodig, dus maak een eerste opzet. Leg het opzij en bekijk het de volgende dag nog eens. Dan kan je wat bijschaven. Zo kom je stukje bij stukje tot een goed beschreven profiel. 
6. Vraag eens aan mensen in je omgeving hoe ze jou zouden omschrijven. Dit kan mooie input geven voor je persoonlijk profiel.
7. Wees niet te bescheiden, laat maar horen wat je zoal hebt gedaan en wat je ambities zijn.
8. Laat anderen je profiel eens lezen. Herkennen ze jou in je profiel? Nog mooier zou het zijn als ze het profiel lezen zonder dat ze weten van wie het is en dan moeten bedenken van wie het profiel is. Zouden ze jou noemen? Ja? Dan heb je een authentiek profiel geschreven.  

Veel succes met het schrijven van jouw persoonlijke profiel. 

Het bericht Acht tips voor jouw persoonlijke profiel verscheen eerst op ME-factor.

Mensen die werken met plezier

Een mooi voorbeeld van iemand die werkt met plezier is de toiletdame bij de HEMA bij ons in de buurt. Met drie kinderen kwam ik daar nog wel eens en ik moet zeggen dat ik dat niet zo erg vind. Deze toiletdame houdt haar wc altijd lekker fris en poetst na elke wc-bezoekje opgewekt de bril. Daarnaast maakt ze met alle bezoekers een kort praatje, waarmee ze iedereen ziet en aandacht geeft. Ze heeft ook een etagère met snoepjes, die ze ruimhartig deelt. Ze kletst, poetst en geeft de klanten aandacht. Ze geniet zichtbaar van haar werk en straalt dat uit.

Ook onze pakketbezorger van Post Nl is een heerlijke vrolijke vent, een jonge gozer van Arubaanse afkomst met een gouden tand die vrolijk vonkelt als hij lacht. En dat doet hij vaak. Hij biedt het pakketje aan met een lach en een grapje. Maar hij weet ook precies wie waar woont en is bereid net een stapje extra te doen. De kinderen in de wijk zijn ook dol op hem, hij is vrolijk en dat is heel besmettelijk. Als ik de deur dicht heb gedaan met het pakketje in mijn handen, merk ik dat hij toch elke keer weer een glimlach op mijn gezicht krijgt. En dat komt niet perse door het pakketje, want ook als ik een pakketje voor de buren aanneem, heb ik die glimlach.

Werk jij met plezier?

Deze toiletdame en pakketbezorger stralen uit dat zij het werk wat ze doen leuk vinden en met plezier werken. Ik gun jou en de medewerkers in de organisatie ook zo’n plezier in het werk. Want hoe zit dat voor jou? Hoe zit dat voor de medewerkers? Ben jij een stralend voorbeeld van iemand die werkt met plezier? Zeg eens eerlijk? Welk cijfer zou jij jouw werkplezier geven van 1 tot 10? Ben je daarmee tevreden of wil je dat verbeteren?

Drie elementen van werken met plezier

Werken met plezier begint met drie belangrijke vragen:

• Hoeveel plezier ervaar je? Welke gevoelens heb jij over je werk? Je hebt zelf veel invloed op jouw geluksgevoel. Interessant om eens goed te bedenken hoe je je werk ervaart en wat je zelf kunt doen om gedachten om te buigen.
• Hoeveel van je kwaliteiten kan je benutten? Waar krijg jij energie van? Aan het eind van je werkdag wil je graag voldaan naar huis, doordat je je kwaliteiten optimaal hebt kunnen inzetten. Goed om te weten wat je kwaliteiten zijn en waar je energie van krijgt. Kan je dit voldoende inzetten in je werk?
• Hoe zinvol vind jij je werk? Een schoonmaker die zijn werk omschrijft als het opruimen van de zooi van een ander ervaart minder werkplezier dan zijn collega die zijn werk omschrijft als het leveren van een bijdrage aan de genezing van de patiënten. Welke ‘zin’ heeft jouw werk?

Lastige vragen die ik hierboven stel. Vragen om echt eens bij stil te staan. Alleen of met een ander. Ik merk dat deelnemers die bij mij komen al langere tijd nadenken over dergelijke vragen en dat het een chaos wordt in hun hoofd. Door samen aan de slag te gaan, ga je gestructureerd nadenken over wat voor jou belangrijk is om te werken met plezier. Zo krijg je duidelijkheid en kan je stappen maken.

Het bericht Werken met plezier; drie vragen verscheen eerst op ME-factor.